Книга является переработанным и исправленным вариантом двухтомника «Планирование на предприятии» (Мн., 2000). В доступной форме излагаются практические вопросы организации внутрифирменного стратегического и тактического планирования. Показана роль планирования в хозяйственном механизме управления предприятием, в организации работы структурных подразделений. Описывается методология планирования продаж, производственной программы, материально- технического обеспечения производства, труда и персонала, издержек, финансов и т.д.